:ควรรู้.. ผู้นำ ..

ทีม ใครๆก็รู้จัก ทีม คือ การรวมกลุ่มและทำงานโดยแบ่งหรือกระจายงานตามความถนัดของแต่ละคนมันเป็นระบบที่กระจายคล้าย ปฏิกริยาลูกโซ่ ที่ใช้คุณสมบัติเฉพาะตัวของส่วนประกอบเล็กๆเป็นตัวจักรกระตุ้นให้เกิดภาพรวม เกิดเป็น ทีม องค์กร ขึ้น ทีนี้มันมีปัญหาตรงที่ตัวจักรนี่แหละที่ สำคัญแล้วคุณสมบัติแบบไหนละที่ควรพิจารณา
ตามตำราฝรั่งเขาว่าต้องเป็นอย่างนี้

1. มีความฉลาดทางปํญญา
2. มีความฉลาดทางอารมณ์
3. มีความฉลาดทางจิตวิญญาณ
4. ปัจัยภายนอก

จะพบว่า ตามองค์กรต่างๆที่เป็นระดับแนวหน้าทางธุระกิจในปัจจุบัน มักจะมีการพิจารณาในขอ้ 1 มาก่อนแล้วข้อ 2 3 4 จึงตามมา ทีนี้พอทำงานไปซักระยะหนึ่งจะพบว่า ตัวทีมหรือ องค์กรเองมีการเปลี่ยนแปลงโดยมักเกิดจากตัวจักรเหล่านั้น มักมีด้วยกัน 4 แบบ
กลุ่มที่ 1 ไม่ฉลาดแต่ขยัน จะมีลักษณะเป็นคนว่านอนสอนง่าย รับความรู้ได้ง่ายให้ทำอะไรก็ ก็ก้มหน้าก้มตาทำไม่มีอุธรณ์ พบในพวกพนักงานใหม่ๆ
กลุ่มที่ 2 ฉลาดและขยัน ทำงานมาได้ระยะหนึ่งมีความชำนาญในงานมากขึ้น และอัตตาเริ่มมากขึ้นและเริ่มมีการออกอาการขี้คุย
กลุ่มที่ 3 ฉลาดและขี้เกียจ มักเป็นพวกที่ผ่านระยะที่ 2 มาแล้วและเริ่มออกโรงสอนงานคนอื่น และมักปิดหูปิดตาไม่ฟังคำแนะนำของคนอื่น เชื่อว่าตัวเองเก่ง
กลุ่มที่ 4 ไม่ฉลาดและขี้เกียจ เป็นพวกที่ผ่านระยะที่ 3 มาแล้วจะเริ่มเป็นภาระในทีมหรือองค์กร

ดังนั้นว่าที่ ผู้นำทีมหรือ องค์กร ทั้งหลาย ต้องเรียนรู้ลักษณะเหล่านี้เอาไว้เพื่อปิดจุดบอดภายใน โดยใช้การประสานแบบ มองคนในแง่ดี พยายามสร้างความไว้วางใจ(ความสัมพันธ์ที่ดี)กับเพื่อนร่วมทีม ให้เกิดขึ้น และเป็นผู้ให้ มากกว่าผู้รับ เมื่อมีปํญหา เผชิญหน้าร่วมกันและรับผิดชอบร่วมกัน ต้องโทษตัวเองก่อนโทษทีม ที่สำคัญมากๆๆ สุดๆ อย่าลำเอียงโดยเด็จขาด ไม่เช่นนั้น ทีม มันจะการ ที ของ ตู มั่งหละมึ…………